:: Personalentwicklung

Mosolf Leadership Development

Unser Erfolg basiert ganz entscheidend auf dem Beitrag unserer engagierten, motivierten und kompetenten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Daher ist uns sowohl deren fachliche als auch deren persönliche Entwicklung besonders wichtig. Unser Ziel ist es, vakante Führungspositionen möglichst aus unseren eigenen Reihen zu besetzen.

Das firmeninterne Nachwuchsförderprogramm Mosolf Leadership Development (MLD) dient dieser Zielsetzung durch die Entwicklung eines Führungsnachwuchskräfte-Pools. Dieser steht der Mosolf-Gruppe künftig für Aufgaben der Mitarbeiterführung zur Verfügung, oder übernimmt die Koordination strategisch bedeutsamer Projekte im Namen der Unternehmensleitung.

In diesem Sinne werden im Rahmen des MLD entscheidende Beiträge geliefert, um die Personal-, Sozial-, Fach- und Methodenkompetenzen der künftigen Führungskräfte unternehmensweit systematisch und gleichzeitig individuell zu entwickeln. Zur Erweiterung ihrer Erfahrungen mit der Unternehmensgruppe werden die Teilnehmer/innen während der Ausbildungsphase im Rahmen von Rotationen mehrwöchig in unterschiedlichen deutschen oder europäischen Niederlassungen bzw. Gesellschaften der Mosolf-Gruppe abgeordnet und in konkrete Aufgaben eingebunden.

Das MLD wird von der Idee getragen, dass die Entwicklung des Führungsnachwuchses in der unteilbaren, gemeinschaftlichen Verantwortung aller oberen Führungskräfte des Unternehmens liegt und deshalb sowohl Auswahl und Zulassung zum Programm als auch die Betreuung während des Programms dort angesiedelt sein muss. Das Konzept des MLD sieht einen Lernprozess in enger Verzahnung von Seminaren, Rotationen und konkreter Projektarbeit vor, der von den Mentoren aus dem oberen Führungskreis begleitet wird.